2021年度天水嘉茂建筑工程有限公司 年終總結大會

2021年度天水嘉茂建筑工程有限公司

年終總結大會

天水嘉茂建筑工程有限公司董事長   豆甲卯

（2022年1月17日）

各位員工、同志們：

大家上午/下午/晚上好！

值此新春佳節來臨之際，在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的全體員工致以節日的問候和新春的祝福！向各位員工及家人拜個早年！祝大家虎年身體健康、萬事如意！

一、2021年工作回顧

2021年，是公司持續良好發展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是嘉茂建工全體員工迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。公司全年承攬各類工程項目共計2.13億元，其中嘉茂建工1.92億元，厚坤公司0.16億元，零星掛靠項目0.32億元，實現稅收   萬元，社會捐贈    萬元，解決就業   人，實現了公司持續、平穩、健康發展,經濟和社會效益明顯。這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，作為公司的創始人，在此，真誠的向大家道一聲“謝謝”！謝謝你們的付出和努力，嘉茂建工的明天會因你們的存在而更加精彩輝煌！

過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來的機遇和挑戰，需要我們繼續不懈努力地去應對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，在激烈的市場競爭環境中，嘉茂建工依然應對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰，發展壯大企業、爭取更多的項目更是任重道遠，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個員工的精心呵護，需要我們每個人每天每月每年兢兢業業，同心同德，創新進取。我們務必抓住新的機遇，迎接新的挑戰，著力轉變經營理念，以高度的職責感和使命感持續推動我們公司實現高質量發展。

二、2022年工作計劃

（一）戰略思路。戰略決定方向，細節決定成敗。2022年，我們的發展理念是堅持“以小博大、以多拼精”，天下難事必做于易，天下大事必做于細。堅持做好每一件小事，干別人不愿意干的工作，是成就事業的必備品質。如果平常拒絕堅持做小事，想要在關鍵時刻創造輝煌，那是不可能的事。一心渴望成就大事業，卻不甘于平淡，偉大的事業必定了無蹤影；所以希望嘉茂建工各部門、各位經理、工長和員工各負其責，各司其職，認真做好每個細節，偉大的事業就會不自覺地來到你我的面前。

（二）目標計劃。2022年，我們的目標“著力轉變企業經營管理模式，爭取實現公司生產總值增長10%以上，確保公司各項業績指標實現新突破、邁上新臺階”。上述目標是對2021年經營目標完成情況及市場整體把握的基礎上，結合我公司實際，經過多次的市場分析、討論確定的。公司各部門、各經理、工長、員工要充分領會，積極思考，結合自己的崗位認真貫徹執行，公司將進一步轉變經營管理模式，推行績效獎勵評價機制，對完成任務表現優秀的員工給予重獎，對工作中拖拖拉拉、推諉扯皮的員工給予批評、降薪處理。

（三）工作要求。在新的一年里，我希望公司各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目標，不達目標不罷休，面對任何困難，都決不動搖。希望大家表現出強烈的責任感，充分發揮出團隊的戰斗力，讓我們的員工隊伍保持旺盛的斗志與活力。在這里，我主要強調四個字：

第一個字“品”;品就是品德。公司絕大多數人都有好的品德。你們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽，不因私利而廢公。公司需要你們這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標，你的人生之舟就能乘風破浪，到達成功的彼岸。

第二個字“贏”；贏是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲益。這里包括兩層意思：1.企業與員工雙贏。企業要發展，靠的是全體員工，僅有幾個管理層是不可能的。我們不斷把企業做大做強的目的，就是增加社會就業，是讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協力，努力工作，我們才能都有錢賺。2.企業與社會雙贏。社會要發展，企業的貢獻不可或缺。企業要對社會發展獻一份力，在今后的日子里，我們將繼續主動參與公益事業，積極響應政府的各項政策，樹立良好的社會形象。最終使更多的人擁護我們、支持我們，企業才能得到長足的發展。

第三個字“和”；和就是和睦和諧。團結就是力量!這句話至今是許多企業的座右銘。團結就是力量，團結，一切困難都可以迎刃而解;團結，任何對手都可以戰勝;團結就是力量，團結出凝聚力、出戰斗力、出生產力、出社會活力。一個集體如果不團結就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，經濟社會才會持續快速和諧健康的發展。另外，要和睦，必須講紀律，必須有紀律。俗話說，沒有規矩，不成方圓，紀律表現就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。1.公司要和睦，同事之間若有良好的關系，決對有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關系。閑談莫論人非;靜坐坐常思己過。在和同事相處的過程中，要始終以此為準則。2.社會要和睦，人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。所以，我們要和繼續保持和各級政府、各兄弟企業之間的和睦關系。

第四個字“嚴”；嚴就是嚴格管理。去年公司及人員管理出現了一些新情況，暴露出一些新問題，具體表現在：勞動紀律松散，遲到、早退、脫崗、離職等現象比較普遍，請假隨意性較大;不嚴格執行各項管理制度及操作規程，工作隨意性很大，未進行有效的溝通與協調;責任意識差，主人翁精神不足，集體意識、全局觀念淡薄，這些問題嚴重影響了公司的正常經營，形成了不良好風氣。今年，公司要加強部門主管的管理、培養、引進，使部門主管真正擔負起公司發展的責任，要定員、定崗、定則，進一步明確員工崗位職責，特別是各部門經理、工長的職責，責、權、利相結合，以加強執行力度;通過強化日常培訓、學習及各種集體活動，培養員工的主人翁意識。

讓我們在新的一年，牢記“品、贏、和、嚴”四個字，努力實現物質和精神雙豐收!同時，我希望每一個嘉茂建工員工都謹記公司“以小博大、以多拼精”的發展理念和“誠信、敬業、團隊、創新”的企業精神，繼續保持認真、快捷、堅守承諾、雷厲風行的工作作風，緊緊抓住當前的發展機遇，為嘉茂建工的美好明天而奮斗!嘉茂建工這棵幼苗，正在各位員工的共同努力下不斷茁壯成長，我堅信：在各位員工、社會各界同仁的呵護、支持下，公司定能成長為參天巨樹，為家鄉、為社會做出更大的貢獻!

各位員工，我相信2022年只要我們上下一心，群策群力，一定能夠圓滿完成2022年公司各項目標任務。我相信在新的一年里在座的各位一定會繼續發揚不怕困難、不怕艱辛、團結協作、勤奮執著的精神，統一思想、堅定信心，為實現自我價值而努力，為把我們的嘉茂建工公司建設的更加美好而努力。

最后，再一次祝愿大家新春愉快，身體健康，闔家歡樂。謝謝大家！